Vous prévoyez l´acquisition d´une structure en Allemagne ou aux USA ? Vous souhaitez tout d´abord mener une étude personnalisée avant de vous lancer ?
Le socle de cette proposition s´appuie sur une partie forfaitaire pour une étude très personnalisée de type « Due Diligence » qui se déroule sur une période totale de 6 à 8 semaines ainsi qu´un accompagnement optionnel avec un budget de temps sur des tâches spécifiques comme par exemple la première prise de contact, etc.
Etude Due-Diligence
- Recherche, identification et présentation de candidats cibles
- Profil détaillé de chaque candidat
- Informations spécifiques
- Personnes clés
Phase Acquisition - Option
- Accompagnement local
- Mise en relation
- Juristes, etc.
Quelques exemples de critères de recherches :
| Critère | Description |
| Localisation géographique | USA – NYC - ou national |
| Produits | Equipement de supervision |
| Applications | Réseau et télécom |
| Type de produits | Type de sous-catégorie ou spécificité ? |
| Chiffre d´affaire annuel moyen | Entre 350 K$ et 1.2 M$ |
| Autres critères ? | Société établie avec une clientèle principalement B2B avec un potentiel de croissance |
Description du livrable – Prestation « Due-Diligence »
En fonction des critères définis, DOREA entreprendra des recherches détaillées et proposera le résultat de ses recherches sous forme d´un rapport écrit.
Notre rapport comportera les éléments des critères définis ci-dessus ainsi que des informations financières, des éléments de réponses supplémentaires, des commentaires et des appréciations.
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Informations |
Description |
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Match - probabilité |
Une note entre 1 et 5 ; Appréciation qui permet de filtrer sur les candidats les plus intéressants |
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Site Web |
URL |
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Liste de produits et accessoires |
Synthèse |
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Matrice de distribution par territoire |
Informations si le candidat distribue ses produits à l ´extérieur de son marché domestique et de quel type de support client et infrastructure il dispose |
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Présence d´un réseau de distribution |
Internationale ? Coopérations ? |
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Mode de commercialisation |
Direct, indirect, POS, site web, agent |
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Informations financières |
Si publiquement disponibles |
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Gérants |
Noms ; informations |
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Commentaires DOREA |
Synthèse globale et appréciations. Points forts et points faibles |
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Recommandations DOREA |
Comment approcher le candidat ? Aspects motivateurs pour le candidat Synergies potentielles |
Présentation des résultats et livrables
Pour chaque candidat des informations sur la société ainsi qu´une qualification par critère de priorité (short-list)
Proposition d´actions concrètes avec un planning détaillé pouvant être implémenté
Informations complémentaires (option)
Sous réserve d´obtention des informations et dans le respect des lois et règlementations des pays cibles, DOREA peut proposer des services supplémentaires, optionnelles. Un devis séparé pour l´obtention de ses services peut vous être transmis sur demande.
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Catégories (options – devis séparé) |
Description |
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Identification des porteurs de compétences |
Liste des développeurs ; informations personnels ; points d´accroches, leviers |
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Roadmap et stratégie de l´entreprise |
Obtention de roadmap internes ou stratégiques concernant les produits et l´entreprise |
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Informations personnels décideurs |
A définir suivant le cas de figure. Formation, hobbies, situation personnelle … |
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Autres |
Sur demande … |
Chacune des catégories ci-dessus peuvent être « affinées » …